Xiaomi beeindruckt mit seinem neuesten Smartphone, dem Xiaomi 15, das trotz des intensiven Wettbewerbs im Bereich kleiner Bildschirme starke Verkaufszahlen vorlegt. Der Erfolg des Geräts beruht auf herausragendem Design, langer Akkulaufzeit und einem erstklassigen Nutzererlebnis. Die Strategie geht über reines Downsizing hinaus und zielt darauf ab, das Produkt in jeder Hinsicht zu verbessern.
Der Offline-Handel von Xiaomi zeigt sich mit 130 Geschäften als äußerst produktiv. Die Standorte sind strategisch gewählt und bieten durch die Verbindung mit anderen Xiaomi-Produkten eine hohe Kosteneffizienz. In der Automobilbranche verzeichnet Xiaomi eine Verbesserung des durchschnittlichen Verkaufspreises (ASP), zurückzuführen auf eine bessere Produktmischung und die verstärkte Nachfrage nach Premium-Modellen. Pläne zur Erweiterung der Produktionslinien sollen dafür sorgen, dass Kundenwünsche schneller erfüllt werden können.
Um die weltweite Marktpräsenz zu erhöhen, konzentriert sich Xiaomi auf Markenstärkung und Premium-Angebote mit besonderem Augenmerk auf die wachstumsträchtigen Märkte in Afrika und Lateinamerika. Hier erwartet das Unternehmen satte 20 % Wachstum. Ein zentraler Faktor der Unternehmensstrategie ist die Synergie zwischen den Geschäftsbereichen Smartphones und Automobile. Diese steigert den Markeneinfluss und zieht eine breitere Kundenbasis an. Kunden, die mit einem Xiaomi-Handy beginnen, könnten sich später für ein Fahrzeug der Marke entscheiden – eine durchdachte Strategie, um über verschiedene Segmente hinweg den Verkauf anzukurbeln.