In den Führungsetagen der weltweit größten Unternehmen hat sich die Haltung gegenüber Trumps geplanten Zöllen gewandelt. Waren die hochrangigen Entscheider zunächst wie gelähmt und ratlos im Umgang mit den möglichen Folgen, scheinen sie nun in die Offensive zu gehen. Die Unsicherheit nach den unerwarteten Wahlergebnissen wich einem konstruktiven Austausch, um die drohenden Zollbarrieren abzumildern.
Die Unternehmen reflektieren über die Einführung von drastischen Zöllen, die bis zu 60% auf Waren aus China und bis zu 20% auf Produkte aus anderen Ländern betragen könnten. Die erste Reaktion der Unternehmensführer auf diese Ankündigungen war geprägt von Abwarten und informellen Gesprächen. Doch nun, in Phase zwei, treten sie öffentlich auf, verhandeln hinter den Kulissen und suchen den Dialog mit der designierten Regierung, um die dramatischen Handelsbarrieren abzuwenden.
Don Allan, CEO von Stanley Black & Decker, teilte in einem Interview mit, dass sein Unternehmen bereits in Gesprächen mit Kunden über mögliche Preisanpassungen sei, sobald konkrete Zollbeschlüsse vorliegen. Allan hat zudem intensiv den Dialog mit politischen Entscheidungsträgern gesucht, um auf die gravierenden Folgen der Zölle hinzuweisen. Er warnt, dass eine Verlagerung der Produktion von China in die USA zu deutlichen Kostensteigerungen um 60% bis 70% führen könnte, die die Verbraucher nicht tragen würden. Alternative Produktionsstandorte wie Vietnam oder Mexiko seien daher im Fokus.
Auch Richard Dickson, CEO von Gap, äußerte Bedenken über die Auswirkungen der Zölle und die damit verbundenen inflationären Risiken für Verbraucher. Nichtsdestotrotz sieht er eine erhöhte Flexibilität seines Unternehmens, die Lieferkette anzupassen, um auf sich verändernde Marktbedingungen zu reagieren.