Der aktuelle Zeitgeist der 2020er Jahre erinnert vielfach an die 90er. Ob weite Jeans oder Biografien über Popikonen wie Robbie Williams – alte Trends erleben ein Revival. Auch im Wirtschaftsgeschehen gibt es diesen Hauch von Nostalgie, wie der beeindruckende Aufschwung des britischen Einzelhandelsgiganten Tesco beweist.
Tesco, Großbritanniens Pendant zu Walmart, übertraf die Markterwartungen während der Weihnachtszeit und im dritten Quartal, indem gleichbleibende Einzelhandelsumsätze um 3,1 Prozent gesteigert wurden. Auch in relativen Zahlen verzeichnet Tesco Erfolge: Der Marktanteil des Unternehmens stieg 19 Perioden in Folge und liegt laut Kantar bei 28,5 Prozent, ein Niveau, das zuletzt im Januar 2016 erreicht wurde.
Obwohl der Einzelhandelssektor durch steigende Kosten und düstere wirtschaftliche Projektionen ins neue Jahr startete, blieben die Aktien von Tesco am Donnerstag unverändert, da keine Korrektur der Gewinnprognose für das Gesamtjahr erfolgte. Unterdessen erwartet Tesco einen bereinigten Betriebsgewinn von etwa 2,9 Milliarden Pfund, fünf Prozent mehr als im Vorjahr.
Trotz dieser Herausforderungen übertraf die Tesco-Aktie in den letzten zwölf Monaten die Konkurrenz. Während Wettbewerber wie Marks and Spencer und Sainsbury mit dem 12-Fachen des künftigen Gewinns bewertet werden, handelt Tesco bei dem 13,5-Fachen. Diesen Bewertungsaufschlag verdankt Tesco unter anderem der Fähigkeit, aus Problemen seiner Konkurrenz Kapital zu schlagen.
Andere Mitbewerber, wie Asda, leiden unter hohen Schulden und einem zurückgehenden Marktanteil, der von 13,5 auf 12,5 Prozent sank. Tesco hingegen generiert insgesamt solide Cashflows, die es ihm ermöglichen, weiter zu investieren und durch Aktienrückkäufe die Aktionäre zufriedenzustellen.
Der Erfolg von Tesco basiert aber auch auf Eigeninitiative. Gegen Ende des letzten Jahrzehnts begann das Unternehmen mit gezielten Maßnahmen gegen die deutschstämmigen Discounter Aldi und Lidl. Das "Aldi Preisvergleich"-Programm half dabei, das Verhalten von Verbrauchern zu verändern und wahrzunehmen, dass günstige Angebote durchaus bei Tesco verfügbar sind.
Ein weiterer Meilenstein aus den 90ern, das Tesco Clubcard Treueprogramm, hat mittlerweile über 23 Millionen britische Haushalte gewonnen. Obwohl es mittlerweile 30 Jahre alt ist, deutet CEO Ken Murphy darauf hin, dass man in Bezug auf den Einsatz von KI und wertvollen Kundendaten noch am Anfang steht.
Der britische Lebensmittelmarkt ist und bleibt ein hart umkämpftes, margenschwaches Geschäft, in dem Fehler nicht verziehen werden. Auch wenn die 90er für Tesco eine Ära des Aufstiegs waren, ist es essenziell, dass Murphy den Blick nach vorne richtet – Nostalgie allein sichert keine Marktführerschaft.