TC Energy schlägt einen strategischen Pfad ein, der auf organische Entschuldung abzielt, während ein Kapital von sechs bis sieben Milliarden US-Dollar bis Ende des Jahrzehnts bereitgestellt wird. Präsident und CEO Francois Poirier betont die Bedeutung, ein sicheres Polster unter dem Ziel einer Schuldenquote von 4,75 zu schaffen, bevor eine Aufstockung des Kapitalprogramms in Betracht gezogen wird. Gleichzeitig wird das Unternehmen durch gezielte Initiativen und effizientes Projektmanagement die ursprünglich geplanten Kapitalausgaben von acht bis 8,5 Milliarden US-Dollar auf 7,4 bis 7,7 Milliarden US-Dollar senken. Stanley Chapman hebt hervor, dass etwa 270 Millionen US-Dollar Einsparungen direkt auf diese Initiativen zurückzuführen sind, ergänzt durch zusätzliche Einsparungen im Beschaffungs- und Bauwesen. Der Südost-Gateway-Projektplan profitiert ebenfalls von diesen Einsparungen, mit einem Inbetriebnahmedatum im ersten Quartal 2025. Gespräche mit CFE über eine beschleunigte Fertigstellung und Zahlung sind im Gange, um den Fortschritt weiter voranzutreiben. Was das Engagement in Mexiko betrifft, so hält TC Energy bei aller Wachstumsorientierung an der Reduzierung des regionalen Risikos fest. Poirier unterstreicht die Absicht, die Mexico-Exposition von 15 Prozent des konsolidierten EBITDA zu verringern, etwa durch Partnerschaften oder andere Maßnahmen, um die Kundenkonzentration zu managen.
Wirtschaft
TC Energy: Vorwärts Strategisch mit Optimierung im Blick
