Leistung statt Privilegien
Lange galten Silicon-Valley-Konzerne als Paradies für Arbeitnehmer: flexible Arbeitszeiten, kostenlose Massagen, Gourmet-Kantinen und hohe Gehälter. Doch diese Zeiten sind vorbei. Investoren verlangen Profitabilität, nicht endloses Wachstum – und die CEOs haben die Zeichen der Zeit erkannt.
Inzwischen dominiert eine neue Kultur: Effizienz statt Überfluss, knallharte Leistungsmessung statt Wohlfühlatmosphäre. Elon Musks radikale Sparmaßnahmen bei Twitter (heute X) – darunter die Entlassung von 80 % der Belegschaft – haben den Kurs vorgegeben. Große Tech-Konzerne wie Google, Meta, Microsoft und Amazon folgen nun demselben Muster.
Entlassungen und Effizienzmaßnahmen greifen um sich
Die Zahlen sprechen eine klare Sprache: Mehr als 60.000 Angestellte der Tech-Riesen verloren zwischen Ende 2022 und Anfang 2023 ihren Job.
Der Trend hält an. Google hat ein „Effizienzprogramm“ gestartet, Microsoft entlässt gezielt „Low Performer“, und Meta-Chef Mark Zuckerberg sprach offen davon, dass die Firmenkultur sich wieder stärker an „maskuliner Energie“ orientieren müsse.
Die Botschaft ist eindeutig: Wer nicht liefert, fliegt. Bei Microsoft wurden 2.000 Angestellte ohne Abfindung und mit sofortiger Beendigung der Krankenversicherung entlassen – ein Vorgehen, das vor wenigen Jahren undenkbar gewesen wäre.
Homeoffice? Nur noch für Top-Performer
Auch die Homeoffice-Kultur, die durch die Pandemie populär wurde, bröckelt. Amazon hat seine Mitarbeiter verpflichtet, wieder täglich ins Büro zu kommen.
Google hat eine Präsenzpflicht für bestimmte Teams eingeführt. TikTok erwartet von einigen Angestellten nicht nur, dass sie fünf Tage die Woche ins Büro kommen, sondern auch, dass sie volle acht Stunden physisch anwesend sind.
Kritik an diesen Maßnahmen wird selten geduldet. Wer sich nicht anpasst, riskiert die Kündigung.
Startups ziehen nach – die „Valley of Death“-Mentalität kehrt zurück
Der Druck macht sich nicht nur in den Konzernen bemerkbar. Auch Startups verabschieden sich von den einst großzügigen Annehmlichkeiten und kehren zur alten „Hustle-Kultur“ zurück.
„Es gibt keine Rakete, die ohne extreme Intensität abhebt“, sagt Jesse Zhang, Gründer von Decagon.
Late-Night-Sessions, Wochenendarbeit und sogar Übernachtungen im Büro seien wieder zur Norm geworden. Wer nicht bereit sei, diesen Weg mitzugehen, dem werde oft nahegelegt zu gehen – mit oder ohne Abfindung.
Die Wall Street liebt den Wandel – die Mitarbeiter weniger
Die Börsen honorieren die neue Strenge: Die Aktienkurse von Meta, Google, Microsoft und Amazon sind seit 2022 deutlich gestiegen. Analysten applaudieren den härteren Kurs. Für die Belegschaft bedeutet das jedoch: mehr Druck, weniger Sicherheit und das Ende der Wohlfühl-Arbeitswelt, die die Tech-Branche einst so begehrenswert machte.
Ob dieser Wandel langfristig die Innovationskraft der Konzerne fördert oder ihnen auf lange Sicht schadet, bleibt abzuwarten. Sicher ist nur: Die Zeit des „Playtime“ ist vorbei – und sie wird so schnell nicht wiederkommen.
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