In einem komplexen Umfeld der Möbelbranche konnte La-Z-Boy Incorporated im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 glänzen. Melinda Whittington, President und CEO, sprach von einem soliden Wachstum in einem weiterhin anspruchsvollen wirtschaftlichen Klima. Die Umsatzerlöse des Unternehmens stiegen um 2 % auf 521 Millionen Dollar, während der Retail-Segment-Umsatz sogar um 3 % zulegte. Diese Ergebnisse wurden durch Akquisitionen unabhängiger Galerien, Neueröffnungen und starke Verkäufe zum Labor Day unterstützt. Besonders bemerkenswert ist die strategische Ausweitung des Firmenexpansionsprogramms „Century Vision“, das La-Z-Boy für die nächsten 100 Jahre rüstet. Während zwei neue Filialen in Florida übernommen wurden, ist die Übernahme weiterer Standorte im mittleren Westen geplant. Die signifikante Erhöhung der Dividende um 10 % auf 0,22 Dollar pro Aktie und ein Non-GAAP-Gewinn je Aktie von 0,71 Dollar unterstreichen die Entschlossenheit, Marktanteile zu gewinnen. Im Rückblick betonte Whittington die Bedeutung der strategischen Partnerschaften mit großen Einzelhändlern wie Slumberland und Rooms To Go zur stärkeren Markenpräsenz. Der neu eröffnete Showroom auf dem High Point Furniture Market demonstriert die Nähe zum Kunden und die Integration von Verbraucherbedürfnissen in moderne, funktionelle Designs. Whittington stellte zudem die „Long Live the Lazy“-Kampagne heraus, die erfolgreich jüngere Verbraucherschichten anspricht und deren durchschnittliches Alter um zwei Jahre senken konnte. Joybird, als eine Schlüsseleinheit unter La-Z-Boy, verzeichnete Fortschritte in der Verkaufs- und Betriebseffizienz und bereitet sich auf eine weitere Geschäftsausweitung vor. Trotz eines weiterhin herausfordernden gesamtwirtschaftlichen Umfelds bleibt La-Z-Boy optimistisch für das laufende Geschäftsjahr. Die Strategie von La-Z-Boy zeigt, dass starke Marken in Krisenzeiten bevorzugt werden, und das Unternehmen ist bereit, überdurchschnittlich vom Aufschwung zu profitieren, sobald sich Marktbedingungen erholen.