Die frische Brise, die Generation Z in die Arbeitswelt bringt, verspricht weitreichende Veränderungen in den Büros von heute und morgen. Als die 35-jährige Jessy Marshall, Inhaberin der australischen PR-Firma Hive HQ, eine Nachricht von einem ihrer jungen Mitarbeiter erhielt, der um früheres Feierabend bat, reagierte sie mit Verständnis. „Bei uns ist es üblich, freitags früher Feierabend zu machen, um das Wochenende zu verlängern“, erklärte Marshall gegenüber dem Nachrichtendienst news.com.au. Denn die Ergebnisse ihrer Mitarbeiter sind letztlich effizienter als das überholte „Hustle“-Modell.
Generation Z, in ihrer digitalen Umwelt aufgewachsen, dringt auf eine klare Trennung zwischen Berufs- und Privatleben. Eine Studie der Versicherungsgesellschaft Zurich, zitiert von Arbeitgeber-Marke-Expertin Valerie Malcherek, zeigt, dass diese Altersgruppe wenig Grenzen zwischen ihren digitalen und analogen Leben zieht. Bestärkt wird diese Sichtweise durch einen Bericht der Stanford-Universität, der betont, dass mentale Gesundheit im Zentrum von Gen Zs neuem Arbeitsverständnis steht.
Ein weiteres Kennzeichen dieser Arbeitskultur ist die rotierende Führung, die Hierarchien, wenn sie nur um ihrer selbst willen bestehen, infrage stellt. Roberta Katz von der Stanford Universität beschreibt, dass Gen Z in lockeren, kollaborativen Umgebungen zu Hause ist, die aus gemeinschaftlichen Interessen entstanden sind.
Die Flexibilität der Arbeitszeiten ist ebenso im Wandel. Erifili Gounari, 24-jährige CEO von The Z Link, hebt hervor, dass Arbeitsstunden zunehmend projektabhängig gestaltet werden. Diese Herangehensweise fördert Authentizität gegenüber Vorgesetzten, stärkt das Vertrauen innerhalb des Teams und ermöglicht, dass Mitarbeiter sich in bester Verfassung ihrer Arbeit widmen können.
Ob jedoch diese neue Arbeitskultur nur in kreativen Branchen Anklang findet, bleibt abzuwarten. Die Welle der Gen Z, die laut McCrindle-Analyse 22% der Weltbevölkerung und 27% der globalen Arbeitskraft ausmacht, beeinflusst besonders die USA, wo sie mittlerweile die Babyboomer in der Arbeitnehmerschaft zahlenmäßig überholt hat.
Glassdoor bezeichnet das Jahr 2024 als ein „entscheidendes Momentum des kulturellen Wandels“, das US-amerikanische Unternehmen nicht ignorieren können. Die Stimme der Generation Z im Arbeitsumfeld fordert Gemeinschaftssinn, transparente Führung und Vielfalt, während sie einen stets größer werdenden Anteil der Arbeitskräfte stellt.