Jensen Huang, der charismatische CEO von Nvidia, hat eine unkonventionelle, aber effektive Herangehensweise, um seine Tage zu strukturieren. Anstatt sich von einer endlos scheinenden Aufgabenliste überwältigen zu lassen, setzt Huang klare Prioritäten, noch bevor der eigentliche Arbeitstag beginnt.
Huang betont, dass das Erledigen der wichtigsten Aufgaben den Grundstein für einen erfolgreichen Tag legt. Diese Strategie verschafft ihm nicht nur Selbstzufriedenheit, sondern auch die Gelassenheit, auf unerwartete Situationen während des Tages flexibel reagieren zu können. Wenn Kollegen sich für Unterbrechungen entschuldigen, begegnet er ihnen mit einem höflichen „Ich habe genug Zeit“, was seiner aufgeschlossenen Haltung entspringt.
Interessanterweise verzichtet Huang größtenteils auf formelle Meetings und setzt stattdessen auf eine agile und transparente Unternehmensstruktur. Er steht seinen Mitarbeitern, die direkt an ihn berichten, wann immer es notwendig ist, zur Verfügung – ohne den Zwang regelmäßiger Bewertungen, sondern durch kontinuierliches Feedback. Diese Philosophie fördert Offenheit und unmittelbar wertvollen Austausch innerhalb des Teams.
Seine konsequente Priorisierung und Flexibilität trugen maßgeblich dazu bei, frühe Kritiker von Nvidia zu widerlegen. Trotz anfänglicher Skepsis über das Wachstumspotenzial des Unternehmens expandierte Nvidia erfolgreich in Bereiche wie KI und Gesundheitswesen und überschritt mittlerweile die enorme Bewertungsmarke von drei Billionen Dollar.
Die Mischung aus Ausdauer, Disziplin und Großzügigkeit, die Huang in seine Arbeit einbringt, ist der Schlüssel zu seinem Erfolg. Mit dem Fokus auf das Wesentliche und der Entschlossenheit, Herausforderungen zu bewältigen, inspirieren seine Ratschläge nicht nur seine Kollegen, sondern auch die gesamte Branche.