23. Oktober, 2024

Wirtschaft

Boeings Strategiewende: CEO Kelly Ortberg setzt auf Kulturwandel

Boeings Strategiewende: CEO Kelly Ortberg setzt auf Kulturwandel

Boeing befindet sich an einem kritischen Scheideweg, und CEO Kelly Ortberg hat ehrgeizige Pläne vorgestellt, um das Unternehmen wieder auf Erfolgskurs zu bringen. Ein zentraler Punkt seines Plans ist ein fundamentaler Kulturwandel, um Herausforderungen wie einen lähmenden Streik, steigende Schulden und erhöhten Kapitalabfluss zu bewältigen.

Ortberg betont die Notwendigkeit, die Leistung im Verteidigungsgeschäft sowie in den 737 MAX- und 777-Programmen zu verbessern. Gleichzeitig zielt er darauf ab, die umfassende Stabilisierung von Boeing voranzutreiben. "Dies ist ein großes Schiff, das einige Zeit benötigen wird, um die Richtung zu ändern, aber sobald es das tut, besteht das Potenzial für eine große Zukunft", erklärte Ortberg in einer Botschaft an die Mitarbeiter.

Neben den Entlassungsplänen, die bereits diesen Monat angekündigt wurden, setzt Ortberg große Hoffnungen auf einen neuen Vertragsvorschlag, der von den streikenden Arbeitern abgestimmt wird. Während Analysten skeptisch über die Zustimmung sind, markiert dieses Ereignis einen entscheidenden Tag für den Flugzeughersteller, der mit weiteren Problemen wie einer behördlichen Produktionsobergrenze für MAX-Flugzeuge kämpft.

Um die Integration der neuen Kultur zu beschleunigen, hat Ortberg bereits eine detailliertere Unternehmensführung eingeführt. Wichtige Gespräche wurden mit Führungskräften geführt, um zukünftige Probleme frühzeitig zu erkennen und zu beheben. Trotz eines möglichen Streikendes bleiben die Herausforderungen in der Produktion aufgrund anhaltender Probleme in der Lieferkette bestehen.

Boeing steht zudem vor der Aufgabe, Lieferanten, die zuletzt Kurzarbeit eingeführt und Investitionen zurückgestellt haben, davon zu überzeugen, wieder auf Kurs zu kommen und die Produktionspläne zu unterstützen. Ortberg erklärte hierzu: "Es ist viel schwieriger, diesen Prozess wieder zu aktivieren, als ihn zu pausieren."

Letztlich sieht Ortberg vor der Entwicklung eines neuen Flugzeugs noch umfangreiche Stabilisierungsschritte als notwendig an. Dazu zählt die Verbesserung der Entwicklungsprogramme, die Verschlankung des Portfolios und die Wiederherstellung einer soliden Bilanz.