Die demographischen Veränderungen und der Fachkräftemangel erfordern innovative Ansätze, um ältere Arbeitnehmer dazu zu bewegen, auch über das reguläre Rentenalter hinaus ihre Arbeitskraft und Erfahrung in den Arbeitsmarkt einzubringen. Politik und Unternehmen sind gleichermaßen in der Pflicht, geeignete Maßnahmen zu ergreifen, die diesen Übergang erleichtern und fördern.
Eine verbesserte Gesundheitsvorsorge könnte hierbei ebenso ein Schlüssel sein wie die Schaffung altersgerechter Arbeitsumfelder. Flexiblen Arbeitszeitmodellen kommt eine besondere Bedeutung zu, da sie den individuellen Bedürfnissen älterer Beschäftigter Rechnung tragen und ihnen eine ausgewogene Work-Life-Balance ermöglichen.
Ein weiterer Aspekt betrifft die Qualität des Managements. Oftmals treten Arbeitnehmer nicht so früh wie möglich in den Ruhestand, weil ihre Leistungsfähigkeit nachlässt, sondern weil sie unter mangelhafter Führung leiden. Daher ist eine umfassende Schulung von Führungskräften erforderlich, um sicherzustellen, dass diese in der Lage sind, ihre Teams zu motivieren und ein produktives, angenehmes Arbeitsklima zu schaffen.